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2007年6月至2008年1月，发生了“美国对中国玩具召回事件”，一度沸沸扬扬。据外电报道，近日，美泰公司(Mattel Inc.)及其子公司Fisher-Price同意就一项集体诉讼达成和解。根据财华社的消息称，该诉讼与美泰公司2007年召回数百万件中国制造的玩具有关；这些玩具被发现铅含量超标。
联合原告Whatley Drake & Kallas在声明中称，该和解协议提供了上千万美元的和解费以及重大的被禁止事项。
据该公司称，美泰公司2006年和2007年在美国召回了超过1,400万件玩具。
2007年9月5日，美国最大玩具商美泰公司宣布，由于玩具涂料含铅成分过高，将在全球范围内召回82.4万件中国生产的芭比玩具。而这也是该公司一月之间的第三次召回，总数高达近2100万件中国生产的问题玩具，立即引发了中国玩具出口乃至“中国制造”的信任危机。时隔两年，这场让中国玩具业深受打击的召回案，终于有了新的进展。
两年后的和解
美泰及其子公司Fisher-Price近日发布声明表示，同意就一项集体诉讼达成和解，而该诉讼与美泰公司2007年召回数百万件中国制造的玩具有关。此外，联合原告WhatleyDrake&Kallas在声明中称，该和解协议提供了上千万美元的和解费以及重大的被禁止事项。
两年前的伤痛
目光回到两年前的8月，美泰公司旗下子公司Fisher-Price向美国消费者安全委员会提出召回96.7万件塑胶玩具，并首次在外界压力下披露了制造商名字——佛山市利达玩具有限公司(下称佛山利达)。8月11日下午3时许，利达副董事长、港商张树鸿在自己工厂的仓库内上吊自杀。事发前，佛山利达的产量已居佛山玩具制造业第二；短短一周，这家拥有十多年良好生产记录的合资企业轰然倒塌。
但是血的代价并未结束，同年8月14日，美泰公司又召回730万套玩具系列，此至已有约1820万件中国产玩具被召回。这也成为美泰历史上数量、范围最大的一次产品召回。
只有道歉并不够
美泰对此解释为因为企业对产品检测的复杂，而美国方面又规定，一旦查出问题就必须立刻召回，因此也就出现了分批召回的现象。国家质检总局局长李长江随后表示，美泰公司召回的数千万件中国产玩具中，85%是按照美国进口商的要求进行设计和生产的。因为铅含量不符合美国要求的仅占15%。而国际消费者协会也指出，美泰公司起初让中国厂商背黑锅，后来才承认召回原因是产品设计存在缺陷，“这是推卸责任并转嫁责任的典型案例”。
“美泰事件”引起了全世界经销商和消费者对“中国制造”产品的质疑，给中国玩具生产企业带来了致命的损失。虽然美泰方随后对中国玩具企业作了道歉，但仅仅只有道歉显然无法挽回这些企业的损失，随后，一场历经两年的跨国讼诉就此展开。
美泰事件虽然暂以和解告一段落，但对中国玩具的影响还远未结束。这也是对以OEM为主的传统中国玩具业的沉重一击。中国玩具业终于意识到，处在产业链的最低端，也就意味着被动与风险。可喜的是，虽然OEM模式还占中国玩具产业的主要方式，但已经有越来越多的企业将目光转向自主研发，为企业夺取话语权、走可持续发展提供支持。
